Un consultor de procesos para tu empresa en Ceutí
¿Tu empresa en Ceutí depende de que tú estés para que todo salga? Un consultor de procesos de Afer se sienta con tu equipo, graba cómo se hacen las cosas y lo convierte en procesos paso a paso, con un puesto dueño para cada uno. Después probáis juntos una mejora real y la medís antes de ir más lejos.
- Consultores que documentan tu empresa contigo
- Método en siete fases con piloto medido
- Ritmo por horas al mes, ajustable
Objetivos · base → ahora → meta
De la grabación al proceso
18:42 min · 2 participantes
Jordi02:14Primero voy a la obra y tomo todas las medidas, con fotos de las esquinas.
Consultor02:31¿Y después, quién saca el despiece?
Jordi02:36Yo mismo, en el programa de diseño. Si lleva lacado, se lo pido a Compras antes de pasar precio.
Borrador del proceso · generado por IA
- Tomar medidas en obraOficina técnica
- Sacar el despieceOficina técnica
- Pedir precio de lacadoCompras
- Revisar márgenes si > 3.000 €Dirección
Por qué las pymes de Ceutí ordenan sus procesos
La consultoría de procesos de Vector es un servicio para pymes que quieren ordenar cómo trabajan sin parar la empresa para conseguirlo. Un consultor de Afer se sienta con tu equipo, graba cómo se hacen las cosas hoy, lo deja escrito paso a paso y te propone qué cambiar, en qué orden y cómo medirlo.
No es un informe que acaba en un cajón. Es un método de siete fases: empieza por entender tu empresa, sigue con un piloto sobre un caso real y termina con los cambios implantados por olas y el conocimiento mantenido al día. En cada punto decides tú si se sigue o se para.
Es un servicio opcional y va aparte de la plataforma. Hay empresas que documentan sus procesos por su cuenta con Vector y otras que prefieren que alguien con oficio lo haga a su lado. Las dos opciones funcionan; lo que cambia es el ritmo y cuánto tiempo pones tú.
Si llevas años siendo la persona a la que todos preguntan, esta consultoría de gestión de procesos está pensada para que lo que has construido quede escrito, repartido por puestos y funcionando aunque tú no estés en la oficina.
- Consultores que documentan tu empresa contigo
- Método en siete fases con piloto medido
- Ritmo por horas al mes, ajustable
- Procesos por puesto, con dueño y versiones
- Servicio opcional, aparte de la plataforma
Empieza la consultoría de procesos en Ceutí
- 01
Primera conversación
Nos cuentas cómo está tu empresa y qué te preocupa. Vemos juntos si tiene sentido la consultoría o si te basta con la plataforma.
- 02
Encuadre y diagnóstico
Acordamos el alcance y entrevistamos a tu equipo. Salen escritos los procesos de hoy y una línea base medida.
- 03
Piloto medido
Probamos una mejora sobre un caso real, la seguimos cada semana y decidimos contigo si se extiende.
- 04
Implantación y mantenimiento
Extendemos por olas lo que funciona y mantenemos los procesos al día cuando algo cambia.
Lo que suelen preguntarnos
¿Cuánto cuesta la consultoría de procesos?
Se contrata por horas al mes. Paso a paso son 12 horas al mes por 690 € al mes; Constante, 24 horas por 1.290 € al mes; e Intensivo, 36 horas por 1.790 € al mes. Las horas se calculan sobre cuatro semanas. Cada hora de sesión semanal con tu equipo equivale a tres horas de consultor: la propia sesión y dos más para documentar, planificar e implantar.
¿Es obligatorio contratar la consultoría para usar Vector?
No. La consultoría es un servicio opcional y va aparte. Puedes usar Vector y documentar tus procesos por tu cuenta, grabando conversaciones y dejando que la IA las convierta en procesos paso a paso. La consultoría tiene sentido cuando prefieres que alguien con método lleve el ritmo, haga las entrevistas y te acompañe durante la implantación.
¿Cuánto dura una consultoría de gestión de procesos?
Depende del tamaño de la empresa y del ritmo que elijas. Como referencia, el encuadre lleva de tres a cinco días, el diagnóstico de tres a cinco semanas y el piloto de cuatro a ocho semanas. La implantación por olas suele ocupar entre seis y doce meses. La última fase, mantener el conocimiento vivo, no tiene fecha de fin.
Hablemos de cómo trabaja tu empresa hoy
En una primera conversación vemos si te encaja la consultoría, solo la plataforma o ninguna de las dos. Te lo diremos con franqueza.